El curso busca generar en los participantes una nueva manera de interpretar la realidad así como nuevas posibilidades de ser-hacer en el ámbito profesional y personal. Como individuos, debemos aprender a aprender desde la humildad, asumiendo la responsabilidad por nuestras acciones. Como organizaciones, es imperativa una actitud de apertura hacia el aprendizaje, ser autocríticos para avanzar con paso firme hacia la concreción de las metas.
Gerentes, Jefes y profesionales que quieran introducirse en el conocimiento del proceso de coaching y cómo aplicarlo en la vida personal y profesional.
8 sesiones
Coaching / Liderazgo
*Sesión 1: Introducción al Coaching
-¿Qué es coaching?
-Orígenes e historia del coaching.
-Los diferentes tipos de coaching.
-Las diferentes Escuelas en coaching.
-Los mitos del coaching.
-Características de un coaching eficaz.
-Distinciones necesarias entre consultoría, terapia, formación, mentoría y coaching
-Ideas fundacionales del coaching.
-Perfil del coach: cualidades que lo caracterizan.
-Dinámica.
*Sesión 2: Coaching y Aprendizaje
-Aprendizaje, saber y poder.
-Aprendiendo a aprender.
-Modelos mentales y paradigmas.
-Aprendizaje y responsabilidad.
-Aprendizaje: zona de confort, zona de expansión y zona de temor.
-Coaching y aprendizaje transformacional.
-Ejercicio: Descubriendo mi estilo de aprendizaje.
*Sesión 3: Importancia de la Meta
-Criterios para una buena meta.
-Los siete principios del trabajo con metas.
-Metas de proceso versus Metas de resultados.
-Tabla para metas.
-Valores por detrás de la meta.
-Ejercicio: Auditoría de Valores.
*Sesión 4: Lenguaje, Procesos y Herramientas Conversacionales
-Lenguaje y coaching.
-Herramientas conversacionales: exponer e indagar, escalera de inferencias.
-Importancia del saber escuchar.
-Diferencia entre observaciones y juicios.
-Pedido, oferta y promesa.
-Queja improductiva y disculpa efectiva.
-Lenguaje y acción.
*Sesión 5: La Emoción y el Cuerpo en el Coaching
-Resolución de conflictos personales.
-Diferencia entre emoción y sentimiento.
-La emoción en el coaching.
-Emoción y acción.
-La importancia de observar el lenguaje corporal.
*Sesión 6: Coaching y Liderazgo
-Semejanzas y diferencias entre el coaching y el liderazgo.
-Dimensiones, trabajos y saberes del líder.
-Cómo son los líderes-coaches en las organizaciones exitosas.
-Como generar poder dentro de los equipos: el coaching en la empresa.
-Coaching y el nuevo Liderazgo transformacional.
*Sesión 7 y 8: El Proceso de Coaching: coaching en acción
-El arte de la escucha y las preguntas adecuadas en coaching.
-La empatía.
-Importancia de la retroalimentación.
-El Proceso de coaching: Pasos de la conversación.
-Coaching personal y coaching en la empresa.
-Coach interno versus Coach externo: ventajas y desventajas.
-El contrato de coaching: Las primeras sesiones.
-Análisis de un caso y práctica de coaching.
Certificado de Participación
Al finalizar el curso se otorgará certificado de participación a quienes asistan como mínimo al 80% de las clases.
*MBA Patricia Husni Falcón - Master en Administración de Negocios por Le Sup de Co- Montpellier, Francia. Master in Business Administration por la Escuela de Postgrado de La Universidad San Ignacio de Loyola. Licenciada en Psicopedagogía por la Universidad Del Salvador-Argentina Coach Internacional certificada por the International Coaching Community (ICC)- Sede Londres. Coach formada en The International School of Coaching (TISOC) - España. Actualmente en formación como Coach de TDAH por la Asociación Peruana de Déficit de Atención. Estudios varios de postgrado en Psicología, Terapia Familiar Sistémica, Marketing, Capital Humano y Coaching. Capacitadora en temas de Motivación y Liderazgo, Habilidades Interpersonales, coaching, Desarrollo Personal, Inteligencia Social, Atención a la Diversidad, Coaching educativo y Servicio al Cliente.
Vía oficina, teléfono.
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