El Seminario - Taller Internacional: Lean Project Management - Guía Práctica para una Gestión de Proyectos más Eficiente tiene como objetivo brindar el soporte metodológico y práctico necesario para conducir proyectos de manera exitosa, respetando los lineamientos generales internacionales más reconocidos, pero ajustándolos a la problemática que enfrentan los proyectos en Latinoamérica. El programa incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender, basados en proyectos de la vida real. La técnica Lean hace referencia a una filosofía de gestión que nació en la industria automotriz japonesa. Se trata de un sistema simple de organización del trabajo y de gestión de los proyectos, basado en un principio también simple: las empresas necesitan mejorar la dirección de sus proyectos con estructuras y tratamientos distintos de los tradicionales.
Project managers, directores, gerentes, miembros de un equipo de trabajo y profesionales independientes ligados directa o indirectamente a la gestión de uno o más proyectos.
Inicia el 14 de Septiembre del 2010
1 sesión
Administracion / Gestion de Proyectos
*Fracasos de proyectos.
*Procesos tradicionales del proyecto.
*Tipos de tiempos. Calendario, trabajado y valor agregado.
*Principios de Lean Thinking.
*Baches de tiempo: parálisis de decisiones, ciclos de aprobación, remisión formal de documentos, reuniones periódicas, esperas en colas, dueños de la información.
*Costos de transacción: pobre elección de medios de comunicación, falta de lenguaje común, formalidad excesiva, repeticiones sin final, exceso o falta de información, distancias.
*Los 10 mandamientos "Lean":
1. No agregarás… desperdicios al proyecto.
2. Honrarás… los entregables al cliente.
3. No perderás… tiempo en reuniones.
4. No revisarás… diseños en vano.
5. Levantarás… las etapas tradicionales.
6. Codiciarás… métodos visuales.
7. No robarás… los métodos estándares.
8. No provocarás… largas esperas.
9. No olvidarás… la cadena crítica.
10. Santificarás… proyectos prioritarios.
*Construyendo un proyecto exitoso.
Certificado de Participación
*El Seminario se desarrollará en el Miraflores Park Hotel.
-Malecón de la Reserva 1035 - Miraflores
*Pablo Lledó - Master of Science in Project Analysis, University of York (Inglaterra), MBA en Dirección de Proyectos, Universidad Francisco de Vitoria (España) y MBA en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida (España). Posee la certificación internacional de Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI). Anteriormente se graduó como Licenciado en Economía en la Universidad Nacional de Cuyo (Argentina).
incl. IGV
*Inscripción individual:
• US$ 350.00 (inc. IGV) / S/. 995.00 (inc. IGV), hasta el 27/08/10.
• US$ 399.00 (inc. IGV) / S/. 1,135.00 (inc. IGV), después del 27/08/10.
*Plan corporativo (por inscripción de 3 personas):
• US$ 897.00 (inc. IGV) | S/. 2,550.00 (inc. IGV), hasta el 27/08/10.
• US$ 1,050.00 (inc. IGV) | S/. 2,985.00 (inc. IGV), después del 27/08/10.
*Precios Referidos por la Institución.
Vía oficina, teléfono.
• Depósito en Cta. Cte. (Soles) No. 193-1426080-0-48 del Banco de Crédito.
• Depósito en Cta. Cte. (Dólares) No. 193-1198868-1-85 del Banco de Crédito.
• Depósito en Cuenta (Dólares) No. 170-0016598 del Scotiabank.
• Cheques a nombre de: B&T MEETINGS.
• Tarjeta de crédito VISA, MasterCard o American Express.
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