La marca de un verdadero líder está en su habilidad para maximizar la contribución de cada colaborador en beneficio suyo y de la organización. Cada manager se enfrenta a la titánica tarea de optimizar eficiencia, productividad y rentabilidad al mismo tiempo que lograr la satisfacción de sus colaboradores y la retención del talento. Delegar es la habilidad esencial que le permitirá cumplir con tal hazaña. Una delegación efectiva le ayudará a identificar y mantener el “sweet spot” o punto de enfoque óptimo para usted y su organización.
Todo ejecutivo a cargo de personas.
Inicia el 03 de Diciembre del 2010
Termina el 03 de Diciembre del 2010
1 dia
Administracion / Recursos Humanos
* Presentación.
* Preparándonos para delegar.
* Aclarando la meta: el “qué”, “cuándo” y “quién” de la delegación.
* Métodos para alcanzar la meta.
* Definiendo la tarea a delegar.
* Estableciendo el cronograma para la tarea o proyecto.
* Asignando adecuados niveles de autoridad.
* Los tres niveles de autoridad.
* Criterios para escoger el nivel adecuado.
* La “matriz de autoridad”.
* Diseñando controles: el proceso de seguimiento para un resultado exitoso.
* Dominando los reportes.
* Cómo capitalizar la experiencia de delegar.
* La delegación como una poderosa herramienta de coaching.
* Delegando “hacia arriba”.
* Maximizando los beneficios de la delegación efectiva.
* Resumen y conclusiones.
Certificado de Participación
El evento se desarrollará en el Miraflores Park Hotel / Malecón de la Reserva 1035 - Miraflores
*Consulte por el dictado in-company de este programa.
**Al término del workshop, cada participante:
* Contará con herramientas que le permitirán superar los obstáculos para delegar.
* Dominará los pasos para una delegación efectiva.
* Podrá aplicar de manera inmediata los conceptos y técnicas aprendidos.
* Cosechará inmediatamente los resultados de delegar de manera efectiva.
* Agregará a su kit de herramientas para el liderazgo, la más poderosa de todas.
* Descubrirá el arte de balancear el éxito profesional con la vida personal.
* Podrá mejorar su productividad y eficiencia, así como la satisfacción y retención de sus colaboradores.
*Donna M. Genett - Autora del Best Seller: “If You Want It Done Right You Don’t Have to Do It Yourself!” - Reconocida speaker internacional consultora en Desarrollo Organizacional y Presidente de GenCorp Consulting firma especializada en las áreas de coaching ejecutivo desarrollo de equipos de alta performance estructura organizacional planeamiento estratégico y formación ejecutiva. Autora del best seller “If You Want It Done Right You Don’t Have to Do It Yourself!: The Power of Effective Delegation” (Quill Driver Books) el cual ha sido traducido a trece idiomas. Donna tiene un Ph.D. in Counseling/Organizational Psychology por la Universidad de Kansas y Certificates in Essentials of Human Resource Management and Business Administration por el Institute for Applied Management and Law.
NO incl. IGV
-Inscripción individual:
* US$ 480.00 (inc. IGV) = S/. 1,344.00 (inc. IGV), hasta el 17/11/10.
* US$ 560.00 (inc. IGV) = S/. 1,568.00 (inc. IGV), después del 17/11/10.
-Plan corporativo (por inscripción de 3 personas):
* US$ 1,197.00 (inc. IGV) = S/. 3,351.00 (inc. IGV), hasta el 17/11/10.
* US$ 1,485.00 (inc. IGV) = S/. 4,158.00 (inc. IGV), después del 17/11/10.
Vía oficina, teléfono, email.
* Depósito en Cta. Cte. (Soles) No. 193-1426080-0-48 del Banco de Crédito.
* Depósito en Cta. Cte. (Dólares) No. 193-1198868-1-85 del Banco de Crédito.
* Depósito en Cuenta (Dólares) No. 170-0016598 del Scotiabank.
* Cheques a nombre de: B&T MEETINGS.
* Tarjeta de crédito VISA, MasterCard o American Express.
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