El curso le permitirá comprender los principios de la estrategia moderna, sus corrientes y dentro de eso la validez del planeamiento estratégico como herramientas de gestión. Además, aprenderá a utilizar el BSC para su organización a si como los mapas estratégicos y traba jara con un ejemplo práctico de plan estratégico y Balanced Scorecard ya sea de su organización o de un caso proporcionado por CENTRUM.
Gerentes, jefes, supervisores y en general a funcionarios interesados en aplicar el Balanced Scorecard en su organización.
24 hrs
Finanzas
1. Plan Estratégico
* Introducción: historia del planeamiento estratégico - conceptos.
* Elementos del plan de aprendizaje:
-Misión y Visión
-Valores
-Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas).
-Objetivos
-Planes de acción generales y específicos.
* Caso práctico: el plan estratégico.
* Ejercicios prácticos.
2. El Balanced Scorecard (BSC)
* Conceptos
* El modelo del BSC
* Las perspectivas del BSC en el caso del sector público.
* El mapa estratégico.
* Cuadro de indicadores
* La tabla balanceada.
* La implementación de qué al cómo
-Qué se debe hacer y qué no se debe hacer en la implementación del BSC.
-Dificultades para implementar el BSC.
-Casos: Implementación del BSC
-Ejercicios prácticos
Constancia
*El programa se llevará a cabo en el Centro Cultural PUCP: Av. Camino Real 1075 - San Isidro
*Inicio de clases: sábado 21 de agosto.
*Ana Moscoso - Economista egresada de la Universidad de Lima. Master en administración de empresas con énfasis en estrategia, por The Darden Graduate School of Bussiness, University of Virginia, USA. Tiene además estudios de Post-grado en Instrumentos Financieros, Bolsa, Gerencia Financiera, Tributación y Banca. Cuenta con experiencia en la Sunat, El Banco Wiese Sudameris y el Banco de Créditos del Perú. Se ha desempeñado, además, como gerente de la revista Etiqueta Negra y ha sido investigadora y consultora independiente para la Universidad Virginia, USA. Ha sido consultora y ha desarrollado talleres en temas de Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard para diversas entidades públicas y privadas.
NO incl. IGV
Inversión Total: S/. 1,600.00
Matrícula: S/. 600.00
Cuotas: 2 cuotas de S/. 500.00
*Se aceptan tarjetas de crédito VISA, Diners, American Express, y tarjetas VISA Electrón.
Sistema de descuentos:
- Alumnos, egresados PUCP: 20% de descuento.
- Alumnos que hayan llevado o estén cursando un programa que conduce a un grado académico, título PUCP, o programa estructurado CENTRUM.
- Trabajadores PUCP a tiempo completo: 20% de descuento.
- Pago adelantado: 5% de descuento.
-Por grupos:
De 3 a 6: 10%
De 7 a 10: 15%
De 11 a más: 20%
*Descuentos corporativos: consulte con nuestras Asesoras de Capacitación.
*Los descuentos no son acumulables, salvo el de pago adelantado.
Vía oficina, web
*Depósito Cta. Cte. en soles:
Bco. De Crédito: 193-1737310-0-85
Bco. Continental: 0011-0661-66-0100035736
*Vía Internet:
- Banca por Internet BCP (www.viabcp.com)
- Banco Continental (www.bbvabancocontinental.com.pe)
Elije tu país 
Colombia
Argentina
