El Curso Taller tiene como objetivo conocer y aplicar las técnicas más efectivas para el análisis de puestos conducente a la elaboración de descripciones y perfiles de puestos, como base de referencia informativa para su aplicación dentro de la gestión de recursos humanos. Además de conocer y aplicar las técnicas y metodologías para la evaluación y categorización de puestos dentro de una organización, como base para el diseño de estructuras salariales y de líneas de carrera.
Gerentes de Recursos Humanos, Jefes, Especialistas y Analistas de Recursos Humanos de las organizaciones públicas y privadas de nuestro medio.
12 hras
Gestion de Recursos Humanos
-Diseño organizacional y los puestos de trabajo.
-El análisis de puestos.
-Identificación, misión, naturaleza, dimensiones y funciones de un puesto de trabajo.
-El perfil de un puesto de trabajo. Requerimientos, especificaciones y competencias.
-Desarrollo metodológico del análisis de puestos.
-Usos del análisis de puestos.
-Ejercicio aplicativo de análisis de puestos.
-La evaluación de puestos.
-Desarrollo metodológico de la evaluación de puestos.
-Métodos cualitativos de evaluación de puestos.
-Métodos cuantitativos de evaluación de puestos.
-Verificación estadística de un Manual de Evaluación de Puestos.
-La categorización de puestos.
-Casos prácticos aplicativos de evaluación de puestos.
Certificado de Participación
MIA – Metodología Integral Aplicada, utilizando el método inductivo – deductivo y dinámica de grupo, que integra los aspectos cognoscitivo, instrumental y valorativo. Se realizará una exposición inicial de los conceptos, técnicas, metodologías y aplicaciones más relevantes de los temas a tratar, incidiendo en los aspectos que a continuación se debatirán en la clase mediante prácticas y/o dinámicas de grupo, de acuerdo a casos aplicativos a desarrollarse.
*El horario y el lugar se coordina con la Empresa.
Vía email, teléfono, web.
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