El seminario tiene como objetivo conocer las nuevas tendencias y criterios modernos en los procesos de selección asertiva y orientar sus energías y capacidades en seleccionar con efectividad a la persona adecuada para la posición requerida.
Gerentes, Jefaturas de Personal, Encargados de las áreas de recursos humanos, responsables de selección y áreas afines y toda persona que directa o indirectamente tenga responsabilidad directa sobre el trabajo de otras personas.
Inicia el 21 de Mayo del 2013
Termina el 22 de Mayo del 2013
2 días
Centro Empresarial De Capacitación
Recursos Humanos
*Modulo I: Manejo de los perfiles en la selección de personal
-Cuál es el perfil del colaborador que demanda el entorno actual. Dinámica.
-El manejo de la información curricular. Énfasis en los perfiles requeridos.
-Como encontrar brechas que nos den indicadores de performance.
-Como detectar que los candidatos potenciales sean adaptables a un entorno en constantes cambios. Feedback sobre experiencias en los procesos de selección exitosos.
-Como hacer un proceso de selección versátil y efectivo. Criterios.
-Identificación y manejo de las competencias requeridas para cubrir la posición versus el manejo de los incidentes críticos y factores claves de éxito.
-Ejercicio de reforzamiento
-Retroalimentación y conclusiones
*Modulo II: Manejo exitoso de la entrevista de selección
-Preparación de la entrevista. Creando el ambiente propicio, contenidos y enfoques.
-Como definir las competencias aplicables para cubrir la posición requerida.
-Centrando la entrevista en las competencias definidas.
-Intervenciones del entrevistador, preguntas y repreguntas.
-Manejo de incidentes críticos y factores claves de éxito en la entrevista.
-Asegurándonos con asertividad de las respuestas y argumentaciones del entrevistado. Indagaciones específicas que aplican a la posición requerida.
-La selección de personal por competencias: Fase clave para la implantación de un sistema exitoso de gestión de recursos humanos en su organización.
-Pautas para el manejo efectivo del proceso de selección por competencias.
-Recapitulación y conclusiones.
Certificado de Participación
*Lic. Guillermo Manrique de Lara T.
Relacionador Industrial Colegiado. Ha seguido programas de especialización en Dirección de Empresas y en Gestión Estratégica de Recursos Humanos en ESAN, la Universidad Católica del Perú y la Universidad Adolfo Ibáñez en Chile - programa intensivo en Dirección Estratégica del Factor Humano, 2002.
incl. IGV
Antes del 17 de Mayo: S/. 348.00 c/u
De 03 a más participantes: S/. 319.00 c/u
Después del 17 de Mayo: S/. 406.00 c/u
De 03 a más participantes: S/. 377.00 c/u
Vía oficina, teléfono, email.
Vía BCP a nombre de CAPACITATE PERU SAC RUC: 20520883216
Cuenta Corriente Soles: 191-1778431-0-48
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